漳州台商投资区：水更清、景更美！龙舟竞渡见证满城碧水

新甘肃客户端记者 李萍 万及敏 实习生(shíxíshēng) 魏洁 在兰州方言里(lǐ)，放下叫作“放哈”，展现出西北人面对纷杂诸事的豁达(huòdá)。 这样一句(yījù)方言，如今成了兰州乃至西北地区奶茶的知名品牌。 “这是您的‘甜醅子奶茶(nǎichá)’，欢迎下次光临。”甘肃放哈餐饮管理有限公司兰州中山(zhōngshān)桥店的店员，每天要重复这句话超过300次。 比这个数字(shùzì)更引人注目的，是(shì)游客交接后的仪式感(gǎn)。许多游客接过饮品第一件事，便是掏出手机，以中山桥为背景，将印有“放哈”两字的奶茶定格在镜头里。这样的照片，已成为游兰州的证明。 这一现象背后，隐藏着“放哈(fànghā)”从日销300元到年销百万杯(bēi)的(de)成长密码。创始人耿盛琛说：“地方品牌的真正竞争力，不在于追赶行业潮流，而在于把城市基因翻译成年轻人愿意分享的符号。” 一杯奶茶的起跑(qǐpǎo)与赶超 在正宁路夜市(yèshì)，有一家不足30平方米的“小店”，这里见证了西北茶饮“放哈”的成长。这里不仅(bùjǐn)是“放哈”品牌诞生的原点，更是放哈至今仍常驻的“灵感实验室(shíyànshì)”。 “‘放哈’就是在这里卖出了第一杯饮品。”耿盛琛说，“每当我们迷失方向，就会回到这个(zhègè)30平方米的空间(kōngjiān)，闻着甜醅子发酵的香气，总能重新(chóngxīn)找到扎根西北的初心。” 15年前，“放哈”还叫“放下(fàngxià)”。 2010年5月，在(zài)北京从事咖啡(kāfēi)行业的“北漂”兰州青年耿盛琛带着对精品咖啡的认知和对家乡的眷恋(juànliàn)，在正宁路夜市旁开出了第一家“放下咖啡”。 “当时，兰州意式咖啡(kāfēi)店屈指可数，所以我选择了(le)咖啡这个赛道。”耿盛琛回忆道，“放下”这个名字，既(jì)是提醒客人慢下来品咖啡，也是对自己北漂生涯的告别。 创业(chuàngyè)之初的浪漫主义(làngmànzhǔyì)很快被现实击碎。创业初期，资金极为紧张，全靠东拼西凑。一天营业额只有300多元，扣除人力、原料等成本(chéngběn)，店铺常在盈亏线上挣扎。 为了生存下去，耿盛琛带领唯一的店员去发传单、做试饮(yǐn)。 效果并不理想。耿盛琛回忆起那段艰难的时光，感慨地说：“那时候，每天心里只想着第二天(dìèrtiān)怎样才能多吸引一个(yígè)客人。” 就在耿盛琛思考“放下”到底何去何从时，风靡全国的珍珠奶茶、声名鹊起的广东柠檬茶(níngméngchá)带来了启示——与其在咖啡上苦苦挣扎，不如借鉴珍珠奶茶的本土化思路，做属于(shǔyú)西北人的茶饮(yǐn)。 那么，刻印兰州符号的奶茶究竟是(shì)什么？ 答案藏在一口甜醅子的酸甜里——这是西北人(rén)从小吃到(dào)大的传统小吃，用(yòng)燕麦发酵而成，带着酒酿的醇香。“我们尝试将其与茉莉茶底混合，制作了甜醅子奶茶。”耿盛琛说。 这一“离经叛道(líjīngpàndào)”的创新，在许多传统从业者眼中近乎荒诞—— “奶茶里加发酵甜品(tiánpǐn)？简直胡闹！” “甜腻混着茶香，能好喝(hǎohē)才怪！” 然而，当融合着甜醅子与茉莉茶底的饮品端上柜台，却在(zài)消费者眼中绽放出别样光彩。在千篇一律的奶茶谱系(pǔxì)里，这份“风马牛不相及”的跨界，瞬间(shùnjiān)抓住了年轻食客的好奇心。 “谁能拒绝在(zài)茶香的(de)清冽里，邂逅一口带着童年记忆的酸甜麦香呢？”耿盛琛说。 2011年，“甜醅子奶茶”上市，喜获认可，靠着这一爆款单品，“放下(fàngxià)”成功赚到(dào)了第一桶金。 随着产品走红，市场上(shàng)很快涌现出大量仿冒“放下”的店铺。耿盛琛无奈地表示(biǎoshì)，这些店铺打着相似的招牌，给品牌带来了巨大困扰。 2015年，全国(quánguó)类似“放下”的店就(jiù)有206家。“这个数字既让我们震惊(zhènjīng)，又给了我们信心。”耿盛琛说，“既然能开出206家店，那正牌‘放下’的发展空间岂不是更大？” 这一数据激发了团队(tuánduì)加快品牌发展的决心，也迫使他们直面商标危机。2016年，“放下”正式更名(gēngmíng)为“放哈”。更名过程代价巨大：团队投入(tóurù)大量时间与资金向消费者解释更名缘由、在核心商圈密集投放广告重塑认知，同时启动法律程序(chéngxù)维权。 耿盛琛说：“这(zhè)期间耗费的资金难以估量，损失确实很大，但也像一记重锤，让我们对(duì)品牌保护有了深刻警醒。” 融入(róngrù)甘肃方言特色的新名称“放哈”，不仅强化了品牌独特性，更成为(chéngwéi)市场拓展的重要支点。 自此(zìcǐ)，品牌以全新姿态驶入发展快车道，在规范与创新中开启了更具生命力的商业版图(bǎntú)。 自此，“放哈”开启了一个崭新的发展之路(lù)。 随着夏季到来，“放哈”的浆水系列饮品应时回归。在保留(bǎoliú)去年2种经典产品(chǎnpǐn)的基础上，今年，“放哈”又推出了3种创新饮品。 近日，在甘肃放哈餐饮管理有限公司研发室，主管(zhǔguǎn)刘潇雨正在对前几天推出的新品“羽衣甘蓝黄瓜(huángguā)浆水”进行口感优化。 “每款新产品上市后，我们都会收集顾客(gùkè)的反馈。”她边(biān)调整配方比例边介绍，“比如这款羽衣甘蓝黄瓜浆水(jiāngshuǐ)，根据首批消费者的建议，我们正在降低甜度，增加发酵风味层次。”据悉(jùxī)，该产品既保留(bǎoliú)传统浆水的益生菌活性，又融入了现代消费者偏好的清爽口感，上市后，深受消费者欢迎。 跟甜醅子一样，浆水也是西北地区特色食物，以芹菜、白菜等为原料，经乳酸菌发酵而成，因其自带天然的酸爽风味(fēngwèi)与清热解暑的功效，深受本地人(běndìrén)喜欢。如今，“放哈”借助现代食品工艺与创新(chuàngxīn)研发(yánfā)，让浆水在新式茶饮赛道上焕发新生。 事实上，这种对传统饮食的创新(chuàngxīn)重构，早已深植于“放哈”的产品基因(jīyīn)。比耿盛琛晚几年加入放哈的联合创始人常滢对此也深有感触。 “茶饮行业一直在变化，每年的流行趋势难以预测。”常滢说，“放哈”作为(zuòwéi)西北茶饮品牌，以甜(yǐtián)醅子奶茶起家，但不能只靠甜醅子奶茶这一个爆款打天下(dǎtiānxià)。 在她看来，“放哈”要想在全国茶饮市场中占据一席之地，就必须不断(bùduàn)推陈出新，挖掘更多西北特色(tèsè)食材，开发出具有(jùyǒu)差异化竞争力的新品。 “当行业都在追新中式轻乳茶、黑糖(hēitáng)珍珠时，我们选择做(zuò)‘笨学生’，去解构甘肃的美。”在常滢办公桌上，放着一本写满笔记的厚重册子，上面记录着团队走遍(zǒubiàn)甘肃的调研成果：“灰豆子、冻梨、杏皮……这些(zhèxiē)西北人从小吃到大的食物，都是我们的灵感源泉。” 循着这份执着，“放哈”深挖甘肃物产，2012年起，“放哈”陆续推出灰豆子奶茶组合、软儿梨柠檬茶、紫烟青山三炮台等饮品(yǐnpǐn)，并将陇南(lǒngnán)的非遗技艺“咂杆酒”制成茶饮、河西走廊(héxīzǒuláng)的杏皮(xìngpí)被做成杏皮冰沙等。 创新之路没有一帆风顺。2023年，“放哈”将定西的土豆与奶茶结合，做了一款植物(zhíwù)基(jī)饮品。 “南方有芋泥(ní)，我们甘肃有土豆(tǔdòu)，那为什么我们不能做一款土豆茶饮。”常滢(chángyíng)说，“提出这个计划时，团队都是雄心壮志，在定西找到了花青素更多、色彩感更好的土豆。” 然而现实却泼来一盆冷水。当(dāng)土豆茶饮上线后，期待中的热潮并未出现。市场反馈如同一面镜子，照出残酷真相——土豆本身清淡的风味，在茶香与奶香(nǎixiāng)的夹击下几乎(jīhū)隐身，既没有(méiyǒu)芋泥醇厚的甜香，也缺乏绵密的咀嚼感，首月销量仅有预期的70%。 “我不(bù)认为这是(shì)一次失败的尝试，每一次与市场的碰撞，都是在为下一次突破积累经验。”常滢说，在新茶饮竞争白热化的今天(jīntiān)，好喝一定是一款产品的核心竞争力。 面对琳琅满目的西北物产，“放哈”团队在原料筛选(shāixuǎn)方面制定了好喝、不违和(hé)、能应用、可标准化四个维度。 “研发团队在原材料的(de)选择上，不(bù)会为了刻意寻求差异化，选择味道特别刺激、大众难以接受(jiēshòu)的原料。”常滢说，虽然每个人对好喝的评价标准不一样，但可以实现复购和传播的产品一定是好喝的。 回溯品牌成长轨迹，从初代甜醅子奶茶的意外走红，到浆水饮品的创新(chuàngxīn)突围(tūwéi)，再到灰豆子、软儿梨等西北食材的成功饮品化(huà)，每一款爆品的诞生都印证着这条黄金准则。 如今，“放哈”的(de)产品(chǎnpǐn)矩阵已形成三足鼎立(sānzúdǐnglì)之势：招牌产品以甜醅子为核心，通过与奶茶、酸奶、水果、冰沙等多元搭配，重构经典风味，贡献(gòngxiàn)了40%的营收；地区产品深挖(shēnwā)西北地方物产特色，从浆水到杏皮，从灰豆子到咂杆酒，每一口都饱含地域风情，占比达30%左右；经典产品则坚守茶饮本味，为品牌筑牢根基。 一种(yīzhǒng)味蕾里的城市记忆 “放哈(fànghā)”取自兰州方言“放下”。这个原本出现(chūxiàn)在牛肉面馆、黄河茶摊的市井俚语，当它被精心(jīngxīn)打造成一个招牌悬挂在兰州各大街头，便已经完成了从日常话语到文化符号的转变。 “我们(wǒmen)希望消费者带走的不仅是一杯奶茶，还有对这个城市的记忆。”常滢(chángyíng)说，当游客捧着印有“攒劲得(dé)很”的茶饮走过中山桥，当本地人(běndìrén)带着“佛实话，就好这口”的会心一笑推门而入，“放哈”便完成了对文化的传递。 对于一杯地方特色茶(chá)饮来说，文化(wénhuà)标签是不可或缺的软实力。近年来，“放哈”在地域文旅特色深度融合的路上越走越有信心。 比如“甘南秘境”“张掖七彩丹霞”“敦煌大漠金沙”等旅行社系列产品。命名灵感均来源于甘肃热门风景(fēngjǐng)地，包装设计采用与风景相(xiāng)呼应的图案和色彩(sècǎi)。 与甘肃省博物馆(bówùguǎn)的联名，也堪称城市与品牌双向(shuāngxiàng)赋能的典范。2024年(nián)6月，“放哈”与甘肃省博物馆围绕“绿马”“可爱紫”等文化符号，推出“春兰青柚酸梅茶”“香菜酸梅茶”等创意饮品。 在(zài)赛事舞台(wǔtái)上，“放哈(fànghā)”同样活跃。兰州马拉松赛事中，“放哈”设立补给站，为跑者递上一杯清爽的(de)冷泡茶；甘肃麻辣烫及特色美食大PK活动里(lǐ)，“放哈”的西北风味(fēngwèi)饮品成为搭配美食的绝佳选择。同时，随着西北文旅市场的升温，“放哈”曝光率不断上升。依托城市旅游资源，“放哈”在景区周边开设门店、搞推介，将茶饮消费与文化旅游进行深度融合。 这些场景中，“放哈”既是城市活动的参与者，也是城市文化的传播者(chuánbōzhě)，通过一次次互动，将品牌文化注入城市记忆(jìyì)。 据了解(liǎojiě)，自甘肃起步，“放哈”逐渐挺进宁夏(níngxià)、陕西、青海，今年新开门店数、业绩同比均实现了翻倍增长。目前，签约门店已达200家，在西北地区(xīběidìqū)大放异彩。 从一家名不见经传的小咖啡店，到如今覆盖西北(xīběi)多省(duōshěng)的连锁品牌，耿盛琛坦言，最初压根没想过品牌能发展到这般规模。他说，“当时选择回兰州(lánzhōu)只是因为父母年纪大了，开咖啡店也是希望能养活自己。” “好多(hǎoduō)外省工作的小伙伴都会留言，问啥时候去山东、海南等省份来开店？”耿盛琛说：“看到这么(zhème)多家乡的小伙伴呼唤我们，也给了‘放哈’继续(jìxù)深耕甘肃元素，不断扩大市场的信心。” 有很多人问过常滢，“放哈”的成功能不能(bùnéng)复制？ 常滢的回答是：如果想要甜醅(pēi)子奶茶的配方，一天(yītiān)就能学会，但如果想读懂配方背后甘肃十四个市州(shìzhōu)的美食美景与文化，可能需要很多年的沉淀。 “创业不仅是商业行为，更是文化接力(jiēlì)，尤其，像我们这样的区域(qūyù)品牌应该成为本土文化的翻译官。”常滢说。 耿盛琛对此深有共鸣，他认为如果走到哪里都(dōu)喝连锁品牌会很(hěn)无趣，旅游的重头戏在于体验当地饮食。“放哈”的愿景，就是让引以为傲的西北(xīběi)物产成为游客体验城市魅力不可或缺的一部分。 当其他品牌在追逐全国连锁的规模效应时，“放哈”究竟(jiūjìng)该如何走？站在15年的节点，“放哈”给出另(lìng)一个答案——“区域品牌不必都(dōu)做全国梦。” “当我展望‘放哈(fànghā)’未来，发现满怀激情想(xiǎng)做的事情还很多，希望用新茶饮这种载体，让地方物产与文化有更多的舞台和表现力，让更多外地朋友(péngyǒu)喝‘放哈’，爱上甘肃。”耿盛琛说。